二季度以來，環(huán)衛(wèi)分公司認(rèn)真對(duì)照投資公司安全生產(chǎn)工作部署，結(jié)合分公司工作的特殊性，從現(xiàn)場(chǎng)管理、班前班后管理、措施管理，“三到位”重抓安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

      現(xiàn)場(chǎng)管理到位。該公司管理人員分片對(duì)職工崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理，通過召開工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及時(shí)將投資公司安全工作措施、相關(guān)規(guī)定、安全常識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行宣傳。在工作中注重巡查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)職工及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，促進(jìn)職工安全防患意識(shí)不斷提升。

      班組喊話到位。根據(jù)作業(yè)車輛用途及性能不同，作業(yè)車輛駕駛員的思想管理尤為重要，該公司小車班采取召開“5分鐘”安全早會(huì)，及時(shí)提醒不同車型車輛駕駛員時(shí)刻遵守道路交通規(guī)則，保持心情愉悅行車，確保安全駕駛車輛每一天。利用工作微信群安全提醒的形式，宣傳安全相關(guān)知識(shí)，促進(jìn)駕駛員的安全意識(shí)大幅度提高。

      措施管理到位。每周召開班組安全學(xué)習(xí)會(huì)議，組織職工學(xué)習(xí)交通安全、操作規(guī)程、電瓶車最新管理規(guī)定等，并通過講解安全小故事，時(shí)刻提醒職工的安全意識(shí)。圍繞“夏季五防”、道路交通法規(guī)、操作規(guī)程、消防安全等安全知識(shí)內(nèi)容，組織職工開展安全知識(shí)小測(cè)試競(jìng)賽。完善班組安全管理制度，健全各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳。  （何春林）