一、迅速傳達，深刻領(lǐng)會，全面學習精神。公司結(jié)合實際，召開領(lǐng)導班子會議和全體員工大會，利用QQ群、微信群等多種形式傳達貫徹會議精神，通過學習精神，總結(jié)工作，明確目標，使集團公司一屆三次職代會精神迅速傳達到公司一線。

二、倍受鼓舞，明確責任，堅定發(fā)展信念。經(jīng)過認真學習，大家一致認為，集團公司一屆三次職代會指導思想明確、重點突出、務(wù)實高效，是鼓舞士氣、團結(jié)進取的大會。楊龍董事長的講話和胡建明總經(jīng)理的報告目標明確、措施得力，鼓舞人心、令人振奮、催人奮進。作為集團公司的一員，大家倍感自豪、深受鼓舞，對集團公司的發(fā)展充滿信心，對集團公司的未來充滿希望。

三、確定目標，采取行動，落實發(fā)展措施。在學習楊龍董事長和胡建明總經(jīng)理講話精神的基礎(chǔ)上，公司各部門紛紛制定具體措施，理清擔保、投資思路，加強訴訟追償，強化投融資力度，健全風險管控，建立“雙控一體化”防控措施，加大安全教育力度，抓好人才隊伍建設(shè)，抓好黨建紀檢工作，推進擔保、投資業(yè)務(wù)工作開展。此外，公司結(jié)合自身實際，就2018年即將開展的重點工作進行了梳理和規(guī)劃，并制定了具體的目標、措施。

四、齊心協(xié)力、多管齊下、做優(yōu)做強金融服務(wù)。公司要求干部職工統(tǒng)一思想，明確職責，以身作則，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，依托現(xiàn)有基金投資、融資擔保、應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、小貸公司等相對成熟的金融平臺。不斷優(yōu)化金融服務(wù)體系，繼續(xù)把扶持中小企業(yè)作為工作重點，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想。不斷創(chuàng)新工作機制，完善服務(wù)功能，扎實推進各項業(yè)務(wù)開展。確保圓滿完成2018年任務(wù)目標，為緩解我市中小企業(yè)融資難發(fā)揮積極作用。（李芊江）